Il change management continua a essere evocato come tematica critica delle moderne organizzazioni in tutti i settori. I capi azienda, nelle ricorrenti rassegne dei problemi fonte di maggiori preoccupazioni, continuano a porlo in cima alla lista; ricerche e rilevazioni di varia fonte sottolineano la frequenza dei casi di insuccesso, totale o parziale; studiosi, consulenti e formatori non si stancano di dedicarvi analisi, proposte e ricette che a quanto pare stentano però a rivelarsi risolutive. Cambiare le organizzazioni continua così a rappresentare una sfida dei nostri tempi, che interessa, coinvolge e affascina molteplici soggetti; svariate sono le discipline, le conoscenze e le competenze chiamate a contribuire nell’intreccio tra pratica e teoria; modelli concettuali e operativi differenti sono in concorrenza di fronte alla complessità del compito. Con questo volume, si intende fare il punto sullo stato dell’arte del cambiamento organizzativo; si ricostruirà un approccio integrato, cercando di gettare un ponte tre le diverse tradizioni all’origine delle linee di intervento e dei modelli applicativi più diffusi. Si esamineranno inoltre casi ed esperienze tra i più significativi degli anni recenti, con particolare attenzione sia al quadro di riferimento internazionale, che ad importanti organizzazioni del nostro paese.

 

Dettagli

Autori: Rebora G.
Edizione: 2016
Editore: ESTE
Numero pagine: 229
ISBN: 9788898053179